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周口市保安公司財務管理規(guī)定

作者: 來源: 日期:2015-11-11 人氣:184 加入收藏 評論:0 標簽:
為了進一步加強和規(guī)范公司財務管理工作,及時、準確、完整地記載反映公司財務狀況,提供真實可靠的財務資料,結合公司業(yè)務特點和管理要求,特制定此規(guī)定。
第一條、公司財務管理必須嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國審計法》、《政府財務管理規(guī)定》、《公司會計制度》等有關財務法規(guī)制度規(guī)定。
第二條、公司財務管理必須堅持集體領導,分級管理,統(tǒng)一核算。
第三條、公司財務管理必須堅持公開、公正、公示。
第四條、公司財務管理目標是:
1、建立和完善符合現(xiàn)代管理要求的、科學的內部決策機制、執(zhí)行機制、監(jiān)督機制,確保公司經營管理目標的實現(xiàn)。
2、堵塞漏洞,消除隱患,保護單位資金和財產安全完整。
3、規(guī)范單位會計行為,保證會計資料真實、可靠、完整。
第五條、貨幣資金管理。本規(guī)定所稱貨幣資金管理是指公司所擁有的現(xiàn)金、銀行存款、有價證券和其它貨幣資金。
1、出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、支出,費用、債權、債務賬目的登記及財務財務印件預留專用章。
2、不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務的全過程。
3、公司應當按照規(guī)定的程序辦理貨幣資金支付業(yè)務,對不符合要求或不合法的業(yè)務,財務人員有權拒絕辦理。
4、公司取得的貨幣資金應及時入賬,不得私設“小金庫”,不得設賬外賬。
第六條、現(xiàn)金管理
1、財務應加強庫存現(xiàn)金限額的管理,核定的庫存限額不得超過五千圓,超過庫存限額的現(xiàn)金應及時交存銀行。
2、必須在《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定的范圍內使用現(xiàn)金,不屬于現(xiàn)金開支范圍的業(yè)務一律通過銀行辦理轉賬結算?,F(xiàn)金的使用范圍包括:職工工資、津貼、個人勞務報酬,根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個人的科學技術等各類獎金,對職工個人發(fā)放的勞保、福利支出、出差人員攜帶的差旅費,結算起點以下的零星開支,銀行確定需要支付的其他支出。
3、加強現(xiàn)金管理,明確收付款等各個環(huán)節(jié)中出納人員與相關人員的職責權限。
4、現(xiàn)金收入應及時存入銀行,不得用于直接支付公司自身的支出,不得坐支現(xiàn)金。
5、應當定期不定期地進行現(xiàn)金盤點,確?,F(xiàn)金賬面余額與實際庫存相符。出納人員要認真記載現(xiàn)金日記賬,并與會計核對總分類賬,保證賬賬、賬款相符,不得白條抵庫和挪用現(xiàn)金。
第七條、銀行存款管理
1、應當按照國家《支出結算辦法》的規(guī)定在銀行開立賬戶,辦理存款,取款和轉賬結算。
2、除了按規(guī)定留存的庫存現(xiàn)金外,所有貨幣資金都必須存入銀行,公司一切收付款項,除規(guī)定可用現(xiàn)金支付的部分外,都必須通過銀行辦理轉賬結算。
3、出納人員應當及時核對銀行賬戶,確保單位存款賬面余額與銀行對賬相符,并于每月底記完賬后編出當月“銀行存款余額調節(jié)表”及“出納報告單”,一并裝訂在當月會計憑證中,對核對過程中發(fā)生的未達賬項,應查明原因。
第八條、固定資產管理
1、公司需要配置的固定資產應由物資保障部編制計劃,做出預算,呈報領導審核、批準。
2、購置一般設備和專用設備數(shù)額較小的,由辦公室按部門填制的經領導審批的《購置物品申請單》統(tǒng)一負責采購。數(shù)額較大應由三人以上采購小組或向社會公開招標,簽訂合同,擇優(yōu)購置,增加透明度,建立有效的制約監(jiān)督機制。
3、會計和保管都要建立健全固定資產總賬、明細及臺賬。對于固定資產的購進,發(fā)放要嚴格出入庫手續(xù),必須做到賬賬、賬實相符。
4、各部門對領取或使用的固定資產或財產,應以部門為單位造冊登記,要妥善保管使用,指定專人負責管理。發(fā)生丟失要查明原因。
5、各部門需要維修,更換的固定資產,應由各部門負責人確認后,報領導審核同意后,再進行維修、更換。對確實不能使用和維修的固定資產,由各部門負責人及時提出意見,經領導審批后按有關規(guī)定執(zhí)行。
6、堅持每年對公司財產全面清查一次,并將清查結果及時報告領導。如發(fā)現(xiàn)財產丟失、損壞,要查明原因,根據(jù)情節(jié)輕重,分別給予必要的處罰。對在清查中盤盈盤虧的財產,查明原因后,報有關部門批準,按有關規(guī)定進行賬務處理。
第九條、低值易耗品的購入
1、購入低值易耗品均由各部門做出計劃,須填寫《購置物品申請單》,由部門經理和主管副總經理簽字審核后,報總經理審批,由辦公室統(tǒng)一負責采購。
2、一次性購入金額、數(shù)量較大的物品,要簽訂購入合同,合同的簽訂要通過黨總支會議研究決定。
3、辦公室購入低值易耗品后應辦理入庫手續(xù)。保管人員根據(jù)發(fā)票清點實物,填寫“實物入庫單”,一式兩份,一份自留登記入賬,一份隨發(fā)票報銷交財務。
4、部門領用易耗品時,應填寫出庫單,經批準后,保管根據(jù)出庫單交付實物。
5、保管人員應建立實物明細賬,并根據(jù)實物入庫單、出庫單登記賬簿。
第十條、應收款項管理
1、應收款項包括公司押運服務費、人防服務費、技防服務費、臨時執(zhí)勤費、“三產”收入、“五險”繳納款、員工個人往來欠款。
2、財務人員應于每月底對應收款項進行清理、核對,并向總經理及主管副總經理上報《應收賬款明細表》,協(xié)助督促部門按《應收帳款明細表》內容對各應收款項予以催收、核查。部門收回的現(xiàn)金,支票要及時上交財務,由財務人員辦理銀行結算手續(xù)。
3、員工出差辦公及需借現(xiàn)金周轉的,本人填寫借款單,經財務經理批準后,給予辦理。長期欠款不還或掛賬不清,不予辦理新借款。業(yè)務往來單位的業(yè)務人員特殊情況需要借款時,必須經總經理、黨總支書記審批同意后,由有關人員代辦,并負責收回借款。
4、員工個人欠款應于出差回來,辦完公事后五日內辦理報銷手續(xù),沒有用完的現(xiàn)金應退交財務。特殊情況,不得超過半月,超過半月在考績工資中扣除本人打分。差旅費的報銷由經辦人員填寫《差旅費報銷單》,并附報銷單據(jù),交財務人員審核后,經相關經理審批后方可報銷。
第十一條、關于公司業(yè)務服務費結賬工作程序
1、公司與客戶簽訂合同后,應在兩個工作日內將合同原件交財務室備案。
2、財務專人負責,依合同內容、金額登記備查簿,根據(jù)結款情況及時登記備查簿。
3、月末由財務向總經理、主管副總經理,提供本月及以前月份《應收賬款明細表》。
4、每周一次向公司行政例會報告上周收入情況。
5、兩個月未收回的款項由財務部報告主管副總經理及總經理,由主管副總經理或總經理指派專人催收,并對相應部門處罰。
第十二條、合同管理
1、經濟合同是制約和規(guī)范甲乙雙方經濟行為的契約,凡公司與外單位簽訂各類合同或協(xié)議,必須遵守《合同法》,所列條款要科學嚴密。
2、各部門簽訂的經濟合同,必須報總經理審批后加蓋行政章生效,審批后的合同或協(xié)議原件必須二日內交財務備案。
3、施工合同簽訂后,工程款按所簽合同執(zhí)行。工程進度款的支付,由施工方向公司該項目負責人報送工程項目監(jiān)理簽字認可的工程量和預算定額核算的工程價款結算表,按結算程序報主管經理批準后,由財務辦理結賬手續(xù)。待工程全部完工并驗收合格后,按規(guī)定留足審定值得3%——5%的工程質量保證金(期限不少于一年),其余款項進行支付。
4、設備等采購合同的支付和結算。合同簽訂有預付款的按合同規(guī)定支付預付款,貨到驗收合格后,根據(jù)驗收憑據(jù),按合同規(guī)定辦理結算手續(xù),并留合同價款的3%——5%,期限不少于一年的質量保證金。
第十三條、票據(jù)及有關印章的保管
1、財務要加強貨幣資金票據(jù)的管理,明確各種票據(jù)的購買、印制、保管、領用、注銷,并設登記薄進行登記,防止空白票據(jù)的遺失和盜用。
2、加強銀行預留印鑒的管理。銀行預留印鑒章(財務專用章和個人名章)應由會計保管。嚴禁一人同時保管印章和票據(jù)。
3、應確保各種票據(jù)的完整無缺。
第十四條、發(fā)票的管理
1、由票據(jù)管理員領購、保管、整理,會計設登記簿進行登記。
2、發(fā)票的開據(jù)原則上應在結賬同時開據(jù),并由經辦人簽字。公司業(yè)務部門人員外出結款需提供發(fā)票的,由部門經理同意后,方可辦理開票手續(xù),并于15日完成款項結算工作。
3、發(fā)票要按序時、序號開具,不得虛開、代開、跳號,開大頭小尾發(fā)票。
4、發(fā)票作廢時必須一式三聯(lián)加蓋“作廢”章。
第十五條、支票管理
1、建立支票領用登記薄,凡領用支票必須履行手續(xù),出納員登記,經辦人簽字。
2、領用空白支票,需先填寫領用申請單,主管經理批準后方可領取支票。支票結算完畢后,由經辦人將票頭和經理審批后的發(fā)票交出納注銷支票,未經出納注銷的支票由領用人負責。
3、簽發(fā)空白支票必須填寫日期和用途,作廢支票必須加蓋作廢章,妥善保管。
4、接收業(yè)務單位轉賬及現(xiàn)金支票,出納人員應及時辦理轉賬業(yè)務,不得由他人代辦。
第十六條、財務支出管理
財務各項開支必須堅持先審批、后支出的原則。必須填寫《費用支出審批表》,經費用支出申請單,500元以下的由部門經理審批,500元以上的由財務經理審批;1000元以上的由總經理審批,3000元以上的開支由經理辦公會會議研究審定,并報黨總支批準。
第十七條、費用報銷手續(xù)
各項費用開支必須有合法的票據(jù),票據(jù)整理單由經辦人簽名并列明事由,大額內含多項費用支出應附相關發(fā)票的附表,由財務主管審核,部門簽字,財務副總簽字,總經理簽字后方可報銷。
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